El Programa Formativo de Mandos Medios tiene como objetivo principal brindar a los participantes las herramientas y competencias necesarias para potenciar su liderazgo y gestión en entornos empresariales dinámicos y en constante transformación. A través de un enfoque práctico e innovador, el programa busca desarrollar habilidades clave para la toma de decisiones ágiles, la gestión eficiente de equipos y la adaptación a los desafíos actuales del ámbito organizacional.

Asimismo, se promueve la comunicación efectiva, el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos, fortaleciendo la autonomía de los participantes para liderar procesos y proyectos de manera integral, contribuyendo así al crecimiento y la eficiencia de sus respectivas áreas de trabajo.
 

Objetivos específicos:

• Profundizar competencias de liderazgo: Fortalecer las habilidades de liderazgo para guiar equipos en entornos empresariales cambiantes.

• Desarrollar visión sistémica: Adquirir una perspectiva integral para comprender el funcionamiento global de la organización.

• Fomentar autonomía en planificación: Impulsar la capacidad de los participantes para planificar y tomar decisiones de manera autónoma.

• Mejorar la comunicación y gestión de equipos: Potenciar las habilidades comunicativas y la gestión efectiva de equipos para alcanzar objetivos comunes.

Módulo 1: Management 3.0 y Liderazgo Ágil

Se abordarán los cambios en la gestión organizacional desde enfoques tradicionales hasta el liderazgo ágil, poniendo el foco en la autogestión de los equipos, la co-creación del trabajo y la gestión del cambio. Se trabajará sobre la seguridad psicológica, la confianza y la construcción de equipos empoderados con objetivos compartidos.

Módulo 2: Comunicación y Feedback - Conversaciones Difíciles

Se analizarán los fundamentos de la comunicación dentro de las organizaciones, su impacto en la gestión de equipos y la resolución de conflictos. Se explorarán estrategias para manejar conversaciones difíciles y brindar feedback constructivo, teniendo en cuenta la escucha activa, los sesgos inconscientes y la diferenciación entre hechos y opiniones.

Módulo 3: Gestión de Equipos Ágiles

Este módulo se enfocará en la formación y gestión de equipos de alto rendimiento, diferenciando grupos de equipos efectivos. Se trabajará sobre la sinergia, la priorización de tareas y la gestión del tiempo mediante herramientas ágiles como tableros Kanban. También se abordarán estrategias para optimizar reuniones y fomentar la colaboración.

Módulo 4: Negociación y Resolución de Conflictos

Se estudiarán los distintos tipos y niveles de conflicto dentro de las organizaciones, distinguiendo los funcionales de los disfuncionales. Se trabajarán enfoques directos e indirectos para la negociación, identificando trampas comunes y estrategias para negociaciones exitosas. La dinámica incluirá simulaciones y role-playing para la aplicación práctica de los conceptos.

Módulo 5: Gestión de Proyectos

Concepto y definición de proyecto. Transformando ideas en proyectos. Ciclo de vida de un proyecto. Fases para su diseño e implementación. Definición de alcance, tiempos, recursos, costos riesgos y calidad. Criterios de evaluación de proyectos. Presentación de proyectos. Herramientas para su planificación y gestión. Seguimiento y control de proyectos.

Módulo 6: Gestión de Procesos

• Conceptos básicos de procesos, Análisis de procesos. Tipos de actividades involucradas en los procesos. Identificación de las restricciones de un proceso. Gestión de la Innovación de procesos. Análisis sistémico de los factores de desempeño de la empresa a partir del dominio de los procesos.

Contactarse con la Secretaría de Extensión y Bienestar Estudiantil – EEyN UNSAM:
extensioneeyn@unsam.edu.ar

6 de mayo de 2025

Fecha límite de inscripción: 29 de abril de 2025

SECRETARIA DE EXTENSIÓN Y BIENESTAR ESTUDIANTIL
ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS - UNSAM
Punto de Bienestar - Caseros 2241 CP1650 - San Martín, Bs. As.
E-mail: extensioneeyn@unsam.edu.ar